Os serviços de Assessoria Contábil da Prospere contempla de forma sistêmica os aspectos tributários, fiscais, de gestão e gerenciais para a eficácia organizacional.

Assim, como parceiro estratégico dos nossos clientes, desenvolvemos  serviços de Assessoria que compreende a consultoria contábil e gerencial norteando o processo decisório dos nossos clientes desde o planejamento do empreendimento – Plano de Negócios – o que contempla o planejamento tributário com a escolha do melhor regime tributário e dos aspectos fiscais, projeção do resultado econômico e financeiro, com o dimensionamento e planejamento ideal dos custos e da necessidade e gerenciamento de Capital de giro do empreendimento, dentre outras variáveis com vistas a promoção da liquidez (capacidade de pagamento), maximização da lucratividade e rentabilidade do negócio e a criação de riqueza dos proprietários.

Oferecemos todo o suporte no processo de:

• Constituição do empreendimento;
• Diagnóstico e planejamento específico da escrituração contábil – plano de contas e manual de contas para o fornecimento de informações gerenciais;
• Escrituração contábil com fornecimento de informações tempestivas e de qualidade sobre a situação econômica, financeira e patrimonial do empreendimento em conformidade com as Normas de Contabilidade aplicadas ao empreendimento;
• Elaboração e entrega tempestiva dos Balancetes mensais e das Demonstrações Contábeis obrigatórias pela Legislação Societária: Balanço Patrimonial; Demonstração do Resultado do Exercício, Demonstração do Resultado Abrangente, Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido/Demonstração dos Lucros e Prejuízos Acumulados; Demonstração do Fluxo de Caixa; Demonstração do Valor Adicionado e Notas Explicativas das Demonstrações contábeis
• Elaboração de Relatórios financeiros e gerenciais;

PROSPERE – ASSESSORIA E CONSULTORIA TRIBUTÁRIA E FISCAL

A equipe prospere desenvolve as melhores soluções para o seu empreendimento com o objetivo principal de, licitamente, reduzir o custo tributário, reduzir a necessidade de Capital de Giro, alcançar o melhor resultado financeiro e econômico, eliminar os erros, multas, penalidades e contingências fiscais.

 Para proporcionar a tranquilidade, segurança e satisfação dos nossos clientes promovemos: 

• Planejamento Tributário;
• Escrituração dos livros fiscais;
• Apuração dos tributos;
• Cumprimento das obrigações acessórias: Federais, Estaduais e Municipais.
• Planejamento Financeiro tributário e Parcelamento de débitos tributários ;
• Levantamento e Regularização de Débitos Fiscais;
• Elaboração da Declaração de Imposto Renda – Pessoa Física;
• Legalização de Empresas;
• Regularização de Empresas;
• Baixa de empresas;

 PROSPERE – ASSESSORIA E CONSULTORIA EM DEPARTAMENTO PESSOAL

A Prospere oferece um serviço completo de departamento de pessoal com qualidade na execução de todas as rotinas do departamento pessoal: 

• Seleção,
• Admissão,
• Rescisão,
• Treinamento de colaboradores,
• Criação das folhas de ponto/sistema de controle de ponto e Banco de horas,
• Elaboração de folha de pagamento, contra-cheques, férias e 13 ° salário;
• Cumprimento das obrigações acessórias: CAGED, RAIS, SEFIP-GFIP e Cálculos trabalhistas;

Mediante uma gestão efetiva deste departamento, efetuamos uma análise mensal das mutações na folha de pagamento, monitorando a quantidade de horas-extras e os impactos desses custos na lucratividade e rentabilidade da sua organização.

Com o Prospere Departamento de Pessoal você direciona todo o seu foco estratégico para a sua atividade-fim – sua atividade principal – e tem a segurança de serviços que não provocarão contingências trabalhistas – perdas financeiras e patrimoniais para o seu empreendimento.

Treinamento Profissional
Para que os objetivos da sua organização sejam alcançados é preciso que os seus funcionários estejam qualificados e motivados. Para isso a Prospere poderá desenvolver um diagnóstico de recursos humanos, para identificar na sua equipe os pontos fortes e fracos e no ambiente externo as oportunidades e ameaças que influenciarão na otimização dos seus recursos e consecução dos seus objetivos.

Mediante esse diagnóstico apresentamos um plano de ação com treinamentos direcionados a potencializar os seus pontos fortes, eliminar as deficiências, aproveitar as oportunidades e proteger-se das ameaças,   com o objetivo de proporcionar um excelente clima organizacional e a qualidade interna para sua organização vender produtos/serviços com qualidade total.